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公司舉行2022年度經(jīng)營工作會議
發(fā)布時間:
2022-01-10
來源:
作者:
2021年12月31日,公司舉行2022年度經(jīng)營工作會議,總結(jié)和回顧2021年工作業(yè)績和不足,部署2022年重點工作和明年發(fā)展規(guī)劃,公司全體中層以上管理人員參加會議。
公司總經(jīng)理王志磊宣布并解讀公司2022年1號、2號、3號文件,明確了公司明年實現(xiàn)銷售收入增長45%的總體經(jīng)營目標,根據(jù)明年的工作方向以及長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃,調(diào)整公司組織架構(gòu)及各部門職能,調(diào)整后的組織架構(gòu)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為達成總體經(jīng)營目標提供有力保障和支撐。
會上,新任命五名公司總監(jiān)分別做表態(tài)發(fā)言,從不同角度和維度,闡述今后的工作思路和方向,為實現(xiàn)公司總體經(jīng)營目標,注入新的動能。
王總針對明年的工作提出四點要求:第一、打造一支年輕化、專業(yè)化的團隊,我們的團隊一定是一支敢打敢拼、勇于承擔責任、高度自律的團隊。第二、以市場為導(dǎo)向,分層布局,重點突出,市場需求什么產(chǎn)品就生產(chǎn)什么產(chǎn)品,各部門聯(lián)動,營造一切以營銷為中心的服務(wù)氛圍。第三、產(chǎn)品質(zhì)量是前提,產(chǎn)品會做營銷,永遠讓產(chǎn)品說話,質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先能決定企業(yè)是否走得長遠。第四、品牌價值,未來要實現(xiàn)品牌價值,就要布局品牌戰(zhàn)略,讓我們品牌更有價值,做值錢的公司。
最后,王總針對公司“三提三化”做出進一步解讀,明確要求明天把“三提三化”深度落地。
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